Modelo Mental 3 de 3 que te ayudan a ver cosas de tu negocio, que dejan de ser “obvias” de manera conceptual y se convierten en real para ti.

Modelo Mental 2 de 3 que te ayudan a ver cosas de tu negocio, que dejan de ser “obvias” de manera conceptual y se convierten en real para ti.

Modelo Mental 1 de 3 que te ayudan a ver cosas de tu negocio, que dejan de ser “obvias” de manera conceptual y se convierten en real para ti.

Un nuevo soberano del Universo El mayor de nuestros dos pequeños tiene 4 años. Hace casi un año vino su hermano a desplazarlo del trono de soberano del universo, príncipe de la casa y dueño absoluto del pecho de su madre… Y, desde entonces, se afana mucho en demostrar...

Vueltas y más vueltas Cuando era pequeño mi padre “me compró” un tren de juguete. De esos que tenias que montar las vías y tenían estaciones, y montañas y gente esperando… Las locomotoras eran muy buenas. Algunas hasta echaban humo si les ponías un líquido en la...

¿No era el momento? Londres 1998. Domingo. 13 horas. Sentado en una terraza con Jim Downton, responsable del departamento de documentación de una multinacional de telecomunicaciones. Voy a confiarte uno de mis momentos menos memorables como dueño de un pequeño...

Una cifra desconcertante Cuando daba charlas en los Viveros de Empresa de Madrid (eso era antes de mudarme aquí a las Alpujarras. Ahora sólo doy charlas a las gallinas de la vecina), solía comenzar a hablar con una diapositiva en la que ponía sólo una cifra. 90% Así,...

Si tienes la técnica, tienes la ventaja Un día, cuando estaba a punto de echarme al agua en la piscina del Canoe, donde iba a hacer largos y entrenar un poco, se me acercó un hombre algo más mayor que yo - entonces de unos 45 años o por ahí (yo competía en la clase...

En este artículo cuento la importancia de tener un sistema paso a paso para llevar tu negocio al siguiente nivel.

Para convertir tu despacho, tu estudio, tu negocio en una pequeña Gran Empresa, debes tener claro qué hacer, cuándo y cuánto hacer. Sino es muy fácil caer en ese tunel oscuro y del que no ves la salida.

Debes tener un método, un sistema para mantenerte en el camino. Para que cuando ya no recuerdas ni por qué lo estás haciendo, o para que cuando haya muchas otras cosas que llamen tu atención o para que cuando no tengas ganas pero te digas “un día más”, sepas exactamente qué toca hacer.

Pincha en el enlace para leer el artículo completo en mi blog.

Para que tú y tu negocio logren el máximo potencial que tenéis, no alcanza con seguir un proceso a pies juntillas, se debe ir más allá.