Evaluación de Eficacia Empresarial

Una herramienta para representar de manera visual las diferentes áreas funcionales de tu empresa.

 

¿Qué te parecería disponer de una herramienta que te ofrezca un diagnóstico visual de tu empresa…

…y así saber cuáles son las áreas de atención más importantes para desarrollar tu empresa?

Aquí la tienes:

E3 – Evaluación de Eficacia Empresarial

Esta herramienta es una de las primeras que utilizamos en el proceso de coaching con mis clientes. Es una revisión global, a la vez que específica, de las principales áreas de tu empresa, y sirve a modo de piedra de toque conforme avanzamos en el desarrollo de tu empresa. Pero también puede realizarse de manera independiente (sin el proceso de coaching).

Este es el proceso de la Evaluación E3:

1. Cuestionario sobre la eficacia

Incluye comprobaciones sobre diferentes áreas de la empresa. Las áreas que cubre son:

E

Marketing.

E

Ventas.

E

Atención al cliente.

E

Recursos Humanos.

E

Sistematización del negocio.

E

Márgenes de beneficio.

E

Gestión financiera.

E

Liderazgo/Dirección.

E

Equilibrio vida personal/laboral.

En la mayoría de las casos, simplemente realizar y cumplimentar esta encuesta te dará una nueva manera de ver y entender tu empresa tu empresa.

2. Cuestionario de aspectos financieros

Dependiendo del tiempo que lleve en existencia la empresa, se toman unos datos para, por una parte, apreciar el grado de monitorización y seguimiento actuales, y por otra para información que nos presentarán las áreas de mejora. Algunos de estos datos se reflejan en la siguiente imagen:

3. Resultados gráficos

Una vez cumplimentados los formularios, los enviarás a la dirección de correo que te indicaré y tras su proceso, te devolveré los resultados en forma gráfica. Este es el aspecto que tienen los gráficos resultantes, siempre diferentes conforme a la manera en que esté funcionando tu empresa:

Estado áreas funcionales clave.

Datos financieros.

4. Análisis y siguientes funciones

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Análisis de resultados

Una vez obtenidos los resultados en forma gráfica, el siguiente paso es identificar cuáles son las áreas que necesitan más atención. Aunque en principio podrían ser las que están obviamente más por debajo en la puntuación, es muy importante tener siempre en cuenta la dirección estratégica y los objetivos del empresario para correctamente analizar la situación. Adicionalmente, dependiendo del resultado global, algunos factores pueden perder o ganar importancia. Esta fase final consta de dos reuniones. La primera tiene como objetivo comprobar los resultados, contrastar su importancia relativa – por cómo de alineado está con los objetivos de desarrollo del proyecto empresarial, y decidir en qué áreas es importante focalizarse.

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Plan de acción

Tras mantener la primera reunión y reflexionar sobre en qué dirección quieres llevar tu proyecto, nos reunimos una segunda vez para, una vez analizados los resultados e interpretados desde la óptica específica del empresario, fijar un plan de acción. Sin acción, la información no se convierte en nada tangible. El plan de acción dependerá de qué áreas se deciden trabajar prioritariamente, pero la estructura resultante será la definición de 1-2 áreas de focalización, con objetivos SMART claramente definidos (con fechas y indicadores concretos) y un plan de las siguientes acciones concretas para que puedas comenzar a moverte en la dirección adecuada de manera clara.

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Y después...

Esta evaluación E3 sirve tanto para hacerse una idea del estado actual de nuestra empresa, como para establecer los parámetros y objetivos para el futuro. Para realizar esta evaluación por sí misma (es decir, fuera de un proceso de coaching continuado), el proceso es el siguiente:

  • Realizar la compra (en el botón de más abajo).
  • Recibirás un email con los formularios y las instrucciones.
  • Cumplimenta los formularios lo mejor que puedas.
  • Reenvia los formularios a la dirección de correo electrónico que se indica en los formularios.
  • Procesaremos tus resultados y te enviaremos unos gráficos resultantes.
  • Una vez recibidos y que tengas tiempo de verlos, acordaremos una primera reunión (o incluso las dos).
  • Mantendremos la primera reunión (de análisis, implicaciones y impacto sobre la dirección de la empresa).
  • Tras una semana o dos, mantendremos la segunda reunión para fijar el plan de acción.

Simplemente por el efecto aclarador e ilustrativo que tiene, por su mirada objetiva y externa a la empresa, su beneficio es indiscutible.

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Inversión

La inversión en la evaluación E3, en modo de intervención puntual, es de sólo 299€ (más IVA). Algo realmente insignificante y que reportará un retorno increíble con que sólo mejores un pequeño aspecto en un 1%.

Además de la pequeña inversión económica, claro está, también has de estar en disposición de hacer una inversión en tiempo (el que dediques a los formularios y a las reuniones) y una inversión en esfuerzo (pensar en las preguntas de los formularios no es siempre fácil). Lo que obtendrás a cambio en términos de claridad y energía para ponerte en marcha hace que la inversión sea realmente insignificante.

Tú decides si tu proyecto lo merece. Si crees que sí, pulsa en Comprar Ahora

Y, además: Si decides comenzar el programa de coaching en un plazo de 1 mes, te descontaré este coste del coste del programa de coaching.

Para inscribirte, pulsa el botón de más abajo y te llevará al proceso de pago. Una vez realizado, recibirás un email con las siguientes instrucciones.

Bienvenida, bienvenido, ¡estás apunto de dar un paso muy importante para tu proyecto!

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