por Juan Antonio Martínez | Mar 26, 2021 | Categorías, Coaching, Emprender
Si estás leyendo este artículo es porque, de alguna manera, tu empresa no va de la forma en que te gustaría y necesitas algunas claves sobre cómo hacer crecer tu negocio. En gran medida, el mercado exige que las pequeñas y medianas empresas pasen del modo de...
por Juan Antonio Martínez | Mar 24, 2021 | Categorías, Coaching, Emprender
Construir una empresa es algo que requiere tiempo, trabajo y dedicación. De hecho, en algunas oportunidades, el que concurran todos estos elementos no es un indicativo de que habrá éxito en lo que se está emprendiendo. Aunque veamos a la organización como un todo,...
por Juan Antonio Martínez | Mar 19, 2021 | Categorías, Coaching, Emprender
Lo más seguro es que hayas iniciado tu negocio con mucha motivación y con la ilusión de que todo iba a resultar según tus planes. Sin embargo, las cosas no han tomado el curso que esperabas y has acabado invirtiendo mucho tiempo, dinero y energía. Posiblemente te...
por Juan Antonio Martínez | Mar 17, 2021 | Categorías, Coaching, Emprender
Si bien las pymes son una parte fundamental en la economía, también es cierto que estas pequeñas y medianas empresas, tarde o temprano, se enfrentan a uno de los principales problemas en el desarrollo de estas: el estancamiento. En este punto no existen grandes...
por Juan Antonio Martínez | Mar 12, 2021 | Categorías, Coaching, Emprender
Quieres llevar adelante una empresa y estás dando los primeros pasos. Has leído sobre diferentes conceptos propios del mundo de los negocios y, entre tanta información, te estás preguntando cuáles son las diferencias entre emprendedor y empresario. ¿Cuál de ellos...
por Juan Antonio Martínez | Mar 5, 2021 | Categorías, Coaching, Emprender
Si tienes esa horrible sensación de que no paras de trabajar, que tienes mucho trabajo y que, a pesar de tanto esfuerzo, tu negocio no despega, ¡no te preocupes! No eres el único que se ha visto en esta situación. Es lógico que, si acabas de empezar tu proyecto, debas...
