El principal escollo

Hay muchos retos con los que se enfrenta un nuevo pequeño empresario. Entre ellos, el más importante – con diferencia – (pues es el que tiene mayor efecto sobre sus probabilidades de éxito empresarial) es su mentalidad. En general, al pequeño empresario le cuesta...

3 o 4 cosas, nada más.

En realidad, para dar un salto a tu negocio, sólo tienes que fijarte en 3 o 4 cosas. La planificación estratégica es la manera más directa de saber cuáles son. Pero no lo quiero pintar todo de color de rosa. Porque después de tener tu plan tienes que esforzarte....

A la de 3

(este es el tercer email sobre tres (3) esquemas de tres (3) componentes. El anterior, si no lo leíste, están AQUÍ y AQUÍ). Tres maneras de abordar cómo nos enfrentamos a diferentes aspectos de la realidad de un pequeño negocio. En el primero vimos cómo las tres...

Tu producto no es lo que dices

La semana pasada tuve dos entrevistas con dos personas en puntos muy distintos del desarrollo de su negocio. Una es ingeniera; la otra arquitecta. Una tiene nociones sobre “cosas empresariales” – ha hecho un MBA; la otra no tiene conocimientos específicos. Una...