Curso de

Planificación estratégica para pequeños negocios

Se buscan hombres para viaje peligroso. Sueldo bajo, temperaturas extremadamente frías, largas horas de total oscuridad. Probabilidad incierta de volver con vida. En caso de éxito, garantía de honores y reconocimiento.

Este es el famoso anuncio atribuido a Shackleton, el explorador de la Antártida, que se publicó para buscar marineros para su viaje.

Se dice que el día siguiente la dirección que ponía en el anuncio tenía colas de hombres esperando.

Según relata el propio Shackleton: “Tuvo tanto éxito el anuncio que parecería que todos los hombres de Gran Bretaña quisiesen venirse conmigo en la expedición“.

¿Qué harías si te invitasen a algo así?

Pues a algo así es a lo que te invito.

No es un viaje para todos.

Pero si vuelves, vuelves cambiado. Y tu negocio también.

Como en el caso de Luke Skywalker en la Guerra de las Galaxias

Como en el caso de Frodo en el Señor de los Anillos

Como en el caso de Neo en Matrix.

Una vez que te ponen en la disyuntiva, realmente no hay posibilidad de decir que no.

Bueno, sí la hay. Si te dejas llevar por las dudas.

Y todos dudaron.

Porque ya sabían que cuando comienzas el viaje, no hay marcha atrás.

El que vuelve, vuelve cambiado.

Habiendo perdido muchas ilusiones ingenuas.

Tú también puedes perderlas.

Es lo que tiene madurar.

Ya vimos que hacer una planificación estratégica para tu negocio, sin duda:

  • Requerirá esfuerzo. (Aunque el curso está pensado para agilizarlo al máximo).
  • No siempre resultará fácil (aunque el curso lo facilita todo lo posible, te lo aseguro).

  • Puede parecer complicado (aunque justo el curso es para simplificarlo).

  • Si tienes un pequeño negocio te puede parecer que no es necesario (y sin embargo, es justo el mejor momento para hacerlo) 

Ya vimos todo esto.

Ahora ha llegado el momento de la verdad.

Hay que tomar una decisión.

 O sí, o no

Entiendo que puede ser un poco difícil.

Por un lado, como le ocurrió a cualquiera de los personajes mitológicos de arriba, hay que salir de la zona de confort.

Y no siempre apetece, la verdad.

Ahí fuera hace frío. No tanto como en el Antártico, pero bastante.

Hay que esforzarse.

Hasta tendrás que abandonar algunas ideas que tenías.

Tendrás que salir de tu zona de confort.

¿Y para qué?

Para que no te veas dentro de 15, 20, 25 años, haciendo exactamente lo mismo.

Para lograr un negocio que “vaya como un tiro”

  • Que funciona mejor.
  • Qué te dará más tiempo.
  • Que te dará más dinero.
  • Que te permitirá hacer proyectos más interesantes
  • Y que siempre sepas dónde vas.
  • Y dónde estás.

Este es el curso que te propongo: un viaje desde donde estás ahora, hasta aquello en lo que podrías convertirte.

Porque tu negocio no puede mejorar si tú no mejoras.

Pero el paso sólo lo puedes dar – o no dar – tú.

Si te dices que ahora no es el momento, dentro de 1 año, de 5 años, de 10 años, si echas la mirada atrás, ¿qué vas a pensar?

¿Menos mal que no lo hice?

¿O dirás, se me ha pasado el tren? Fue un tren que paso y no lo tomé, y no parece que vaya a venir otro. 

Juan María:

Propietario de una escuela de idiomas.

Trabajar con Juan Antonio me ayudó mucho a tener visión empresarial. Pasé de ser un trabajador – que es lo que realmente era – a convertirme en emprendedor.

Desde hace tiempo, la escuela mantiene un nivel de ocupación de más del 90%. Estoy muy agradecido por el trabajo que hicimos.

¿Por qué es diferente este curso? Quizá ya has leído todos los libros, los videos, los cursos.

  • Porque te irá abriendo la mirada, la comprensión, conforme avanzas en el curso, de manera que ya nunca verás tu negocio igual. 
  • Porque cuando consigas desarrollar tu estrategia, tu vida será completamente diferente.
  • Porque te invita a no esperar a que todo esté 100% perfecto, y empezar ya.
  • Porque dejarás de ir tomando de aquí y de allá las cosas que se te van ocurriendo, y seguirás un método simplificado, paso a paso.
  • Porque sigue un método afinado para pequeños negocios – metódico, pero no sobrecargado.
  • Pero – sobre todo, sobre todo – porque así te pones en marcha.

Claro, si el sonido de tu propia voz quejándote de cuánto trabajas, de que no tienes tiempo, de cómo de ocupados estáis, y oírte una y otra vez con la misma cantinela, es música para tus oídos y prefieres esto a dar un paso hacia el otro lado, estoy seguro de que no te va a gustar lo que te ofrezco.

La base de todo es que para ti tiene que ser muy importante conseguir lo que hay al otro lado de la decisión: un negocio que haga más dinero que ahora, con menos esfuerzo tuyo.

Y que por un lado dejes de ser el cuello de botella de tu negocio y por otro te regale mucho tiempo. Para ti.

Y que tú comprendas tu negocio de manera que lo puedas gestionar con MUUUCHO menos esfuerzo. 

    En el curso aprenderás:

    • Las cinco preguntas más importantes que debes hacerte antes de asumir cualquier nuevo proyecto o empresa.
    • Cómo crear una estrategia ganadora con recursos mínimos y máximo impacto.
    • El truco de 10 minutos (o menos) para encontrar la competencia estratégica adecuada para tu mercado objetivo.
    • El secreto para crear una estrategia de precios exitosa para tu pequeña empresa.
    • Las tres métricas más importantes para el éxito de pequeñas empresas.
    • Los secretos para crear una estrategia empresarial efectiva que te ayudará a destacarte de la competencia.
    • Cómo crear tu estrategia empresarial en solo 30 minutos al día.
    • La manera de diferenciarte de manera que puedas “dominar” un mercado. Sin necesidad de ser una multinacional.
    • Descubre por qué es importante seguir un proceso bien definido para tu estrategia empresarial y cómo crear una.
    • Cómo interpretar el flujo de tu negocio para siempre saber dónde necesitas actuar. Sin dudarlo.

    Manuel:

    Tengo una empresa de reformas y además, había estudiado empresariales, pero cuando conocí a Juan Antonio, me di cuenta de que no aplicaba en mi empresa nada de lo que había aprendido.

    Me hizo despertar y pasar del lobo solitario en el que me había convertido, trabajando básicamente yo solo, de 6 de la mañana a 1 de la mañana. Empecé a crear departamentos y contratar gente.

    Ahora somos 30 personas. Empecé a crecer desde ahí, y desde entonces he estado cerca de Juan Antonio, haciendo trabajos con él periódicamente.

    Los datos del curso

    Duración: 8 semanas

    Inicio: Otoño 2024 – Por confirmar aún

     

    Durante las 6 primeras semanas 

    • 2 sesiones semanales. Divididas así:
    • 1 sesión de contenido – todo el proceso de principio a fin.
    • 1 sesión de coaching, apoyo y seguimiento (vienes a la sesión con tus dudas, tu preguntas).

    Durante las 2 semanas adicionales

    Sesiones de apoyo y seguimiento.

    Continuarás el trabajo – aunque el contenido esté mayoritariamente impartido – y sin duda tendrás dudas, preguntas y aclaraciones. Por esto, tras las 6 semanas de contenido, hay 2 semanas  más de apoyo adicional.

    Las sesiones serán por Zoom. Todas grabadas, por si te tienes que ausentar de alguna, pero te invito a que intentes estar en todas.

    En cada sesión tendrás trabajos por hacer y te llevarás plantillas y formularios para hacerlo.

    Al final tendrás un plan estratégico para tu negocio y un plan de acción personalizado para conseguirlo.

    Apúntate al

    Curso de Planificación Estratégica para pequeños negocios.

    Itinerario del curso

     El curso pasa por tres fases muy diferenciadas.

    A – Dónde estamos

    Harás un estudio detallado de tu situación actual desde el punto de vista, entre otros, de:

    • Competidores
    • El mercado
    • Fortalezas internas
    • Situación financiera actual
    • Percepción por parte del cliente
    • Competencias estratégicas

    B – Dónde queremos ir

    Una vez analizada la situación actual:

    • Decidir la estrategia que vas a seguir.
    • Cómo elegir el mejor público objetivo.
    • Cómo elegir tus competencias diferenciadoras.
    • Objetivos, metas y aspiraciones.

    C- Cómo vamos a llegar

    Visto dónde vas y dónde estás, elaborarás un plan personalizado para llegar allí.

    • Qué pasos hay que dar.
    • Quién / cómo será responsable (en el caso de decidas trabajar con colaboradores).
    • Qué coste va a tener.
    • Cómo vas a medir el avance.
    • Cuándo vas a llegar.

    Todo ello apoyado con presentaciones, plantillas, formularios, infografías, etc.

    Y con todo esto tendrás una estrategia planificada y con un plan de acción para guiarte en su consecución. 

    Sesiones de apoyo y seguimiento

    Entre fase y fase habrá trabajo que necesitas hacer, y todas las semanas tendrás oportunidades para revisar lo que vayas haciendo en las reuniones de apoyo y seguimiento.

    Podrás traer tus dificultades o tus dudas o tus preguntas, pero incluso si no tienes dudas, puedes escuchar y aprender de lo que otros compañeros pregunten.

    Fran:

    Conocí a Juan Antonio hace unos años y fue como un antes y un después.

    Me ayudó a reflotar mi negocio con ese punto de vista empresarial que Juan Antonio sabe aportar tan bien a todo el que trabaja con él.

    ¿Quieres que que tu negocio funcione como un negocio y no como un puesto de trabajo?

    Si la respuesta es , apúntate al Curso de Planificación Estratégica para pequeños negocios.

    Inversión

    Para darte un marco de referencia: Cuando hago intervenciones de este tipo cobro 7.500€.

    Si se trata de clientes les suelo ofrecer un descuento, pero ese es el precio que cuesta.

    Además tienen que pagarme el desplazamiento, las dietas, etc.

    Y además tienen que parar su actividad varios días.

    Es decir, que para hacer esto habitualmente necesitarías invertir, al menos, 10.000€.

     En realidad, incluso así, esto es un “chollo” por el valor que consigues, pero entiendo que no todo el mundo dispone de esta cantidad.

    Así que he considerado que voy a cobrar 1.449€, por el curso, y hacer el curso de un nivel tal que te parezca poco dinero para lo que te llevas.

    Así que lo que te propongo es que puedas acceder a algo que te costaría alrededor de 10.000€, por una décima parte.

    Tú decides

    Y ahora estás en el umbral, y tú decides.

    Si ahora tomas la pastilla azul, y sigues tu camino habitual, no va a pasar nada. En unos días esto se te olvidará y seguirás con tu vida… a veces estamos muy cómodos con las quejas que tenemos. Son como nuestra familia…

    Si ahora tomas la pastilla roja y das el paso, tu negocio cambiará como no te puedes imaginar. Principalmente, porque tú cambiarás tu manera de abordarlo.

    Es inevitable.

    Pablo:

    Arquitecto.

    Conocí a Juan Antonio a través de una compañera e hice un programa de coaching con él durante un año. Me cambió totalmente el panorama.

    Empecé a trabajar mejor y a facturar más. A tener otros conceptos como empresario.

    Comencé a crecer, y a cumplir objetivos. He pasado de estar yo solo a ser 7 en el estudio y ahora estamos abordando la siguiente fase.

    Fue un trabajo muy psicológico además de empresarial.

    Y funciona.

    Si no das el paso, no sabrás qué hay al otro lado.

    Pero no pasa nada, porque en poco se te habrá olvidado.

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    Curso de Planificación Estratégica para pequeños negocios.

    Garantía PNP

    Si aún te lo estás pensando… para que no te lo tengas que pensar.

    Garantía PNP

    Para No Pensárselo

    Es una cantidad importante, ¿dices? Sí. Entiendo que cuesta ganar dinero.

    Pero en un negocio, el dinero debería de estar para re-invertirlo en crecer, mejorar, y dar más y más valor a tu negocio…

    Pero, por si tienes alguna duda de si vale la pena o no, piénsatelo así:

    A lo que te estoy invitando es a que no lo decidas ahora, sino dentro de un mes.

    Si dentro de un mes – si sigues el proceso, haces los trabajos, asistes a clases o ves las clases grabadas y en general has seguido el curso – si cuando acabe el curso piensas que no vale el dinero que pagaste, o que no has conseguido un valor muy superior al precio que pagaste, sólo tienes que decírmelo y te devolveré TODO el dinero.

    Y te quedas con todo lo que has aprendido.

    Y con todo lo que has conseguido.

    Así de claro.

    Así de fácil.

    Es decir, no hay riesgo económico para ti.

    Sólo que decidas si quieres que tu negocio pase de “bueno, más o menos” a que comience a ir “como un tiro”.

    Apúntate al

    Curso de Planificación Estratégica para pequeños negocios.

    Motivos para NO comprar este curso

    Tu negocio va como un tiro

    Tienes unos objetivos claros, estáis cumpliéndolos, ganas todo el dinero que quieres, tienes todo el tiempo libre que quieres.

    ¿Que haces por aquí?

    Es caro

    Estamos hablando de 1.449 €. Menos de lo que te vas a gastar en 2 semanas en la playa este verano (o donde sea que vayas).

    ¿Caro?
    Vamos a ver. Qué sería un buen retorno a la inversión? 200%? 300%? 500%?
    Si SÓLO le sacas 500% de retorno a tu inversión querría decir que gracias a hacer el curso puedes facturar 7.500€ más este año.

    El objetivo del curso es que puedas reorientar tu negocio y ponerlo a funcionar como un tiro. Para que en 3-4 años esté donde tú quieres y te esté dando TODO el dinero y el tiempo que quieres. Y espero que sea mucho más que 7.500€

    Otra cosa es que no tengas ahora el dinero disponible. Si es así y quieres hacer el curso, escríbeme y vemos si podemos buscar una solución.

    Tengo miedo de comprarlo y luego no hacerlo.

    Te entiendo perfectamente. Me ha pasado (de hecho llevo un año con un curso que me costó más o menos lo mismo y que aún no he hecho).

    He leído (aunque vete tú a saber) que los cursos grabados tienen un porcentaje de realización muy bajo (no sé si alrededor del 20% o así). Es decir, que lo más habitual es que se paguen y luego no se hagan.

    Por eso este curso lo he hecho un curso en vivo y en directo. Con horarios y con una comunidad.

    La mejor manera de sí hacer algo (además de que sea algo que te apetezca, claro, o que veas que te venga bien) es hacerlo CON otras personas. El profesor, los compañeros, etc.

    Me temo que es muy complicado (difícil, complejo, aburrido).

    Una vez más, te entiendo. PERFECTAMENTE.

    La estrategia PUEDE ser todo esto.

    Pero digamos que la parte complicada ya me la he “comido” yo para hacerlo más simple, la parte difícil lo evitamos con el formato del curso: muy claro qué hay que hacer en cada momento, con plantillas, diagramas, etc.

    Sobre lo de aburrido no puedo hacer nada, pero si lo haces verás que al final te engancharás! 

    En realidad, no sé si es el momento.

    Y dale.
    ¿Cuándo puede no ser el momento de hacer una planificación estratégica para tu negocio? Sólo uno: cuando acabas de hacerla hace menos de un año, y ves que vas bien.

    Quería decir que no es el momento para mí (igual sí es el momento para mi negocio pero YO no estoy preparado).

    Como diría mi abuela: “Ni falta que te hace”.

    Esto es como estar preparado para tener niños.
    Ellos te preparan. En cuanto llegan.

    Me acuerdo de una amiga que tuvo hijos cuando tenía como 27 años y me decía: “En cuanto te llegan los hijos, se te quitan muchas tonterías”.

    Pues eso.

    Si quieres que tu negocio se ponga al servicio de tu vida (y no estar el resto de tu vida trabajando demasiadas horas sin tener nada que mostrar), el negocio necesita varias cosas: dirección, compromiso (con el negocio), objetivos claros, y alguien que esté con la mirada en estas cosas.

    Y lo necesita desde el principio.

    Cuanto antes lo veas, mejor para ti y para tu negocio.

    Ahora si prefieres posponer el desarrollo de tu negocio a sentirte preparado, puedes estar muchos años, y al final acabar quemado… sin necesidad.

    Desde un punto de vista, nunca es el momento adecuado. Siempre hay muchas otras cosas por hacer, y siempre las va a haber.

    Desde otro punto de vista, siempre es el momento adecuado.

    Ahora es siempre el mejor momento.

    Apúntate al

    Curso de Planificación Estratégica para pequeños negocios.

    Resumen

    ​Curso de planificación estrategia simplificada para pequeños negocios
    8 semanas:

    • Clases en vivo, en directo (no pre-grabadas)
    • 6 clases de formación
    • 10 sesiones de apoyo, coaching y seguimiento
    • Acceso a la grabación de las clases, por si no puedes asistir a alguna
    • Grupo de mensajería – para compartir, preguntar, aclarar

    Qué te dará el curso:

    • Una comprensión de tu negocio desconocida para ti.
    • Mucha claridad en tu día a día. Tanto personal como profesionalmente.
    • Dejarás de dar palos de ciego. Sabrá siempre dónde estás y cuál es el siguiente paso.
    • Identificación de tus competencias estratégicas.
    • Una estrategia competitiva claramente diferenciada de tus competidores.
    • Un plan de acción personalizado para lograr tus objetivos estratégicos.
    • Acceso a un grupo de personas en la misma situación para apoyaros y crecer.
    • Una sesión de coaching individual conmigo de 45min, sobre tu situación concreta.

    Además con la Garantía Para No Pensárselo.

    Si cuando acabe el curso – si has asistido a las clases y hecho el trabajo piensas que no vale lo que has pagado, TE DEVUELVO EL DINERO.

    Damián:

    Propietario de una escuela de fotografía.

    Si no fuera por haber conocido a Juan Antonio y haber trabajado con él, hubiera tenido que cerrar mi negocio.

    ¿Por qué puedo ayudarte?

    ​Mi nombre es Juan Antonio Martínez PCC (Coach Profesional Certificado por la ICF), soy socio fundador y director de XLNS Coaching. Llevo 35 años en el mundo empresarial, como ejecutivo, como empresario y hace más de 13 años como coach con más de 2.500 horas de experiencia profesional.

    Monté por mi cuenta una empresa en la que, tras caer en todas las trampas habituales, desarrollé un sistema para pasar de «autónomo» a «empresario». Esta empresa me permitió vivir con comodidad, hacer muchas cosas que no había hecho y hasta tomarme unos años sabáticos. Cuando todo el mundo decía que eso no se podía hacer.

    Ahora trabajo con los dueños de negocios y Pequeñas Empresas, en ayudarles a conseguir que su proyecto se convierta en un apoyo en su vida y en una fuente de energía y recursos para su vida y para ellos mismos. Que el negocio esté al servicio de su vida, y no al revés.

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    Curso de Planificación Estratégica para pequeños negocios.